Copenhagen Burnout Inventory
Copenhagen Burnout Inventory
Podstawowe informacje
- Autorzy oryginału
- T. S. Kristensen, M. Borritz, E. Villadsen, K. B. Christensen (2005)
Co bada ten test
Copenhagen Burnout Inventory (CBI) mierzy wypalenie rozumiane wąsko: jako stan przewlekłego zmęczenia i wyczerpania, fizycznego oraz psychicznego. To zasadnicza różnica wobec najpopularniejszego MBI. Duński zespół Kristensena zarzucił modelowi Maslach, że łączy w jednym pojęciu trzy różne rzeczy: sam stan wyczerpania, strategię radzenia sobie z nim (depersonalizacja, cyniczne dystansowanie się od ludzi) oraz jego skutek (obniżone poczucie osiągnięć zawodowych). W CBI rdzeniem konstruktu jest wyłącznie wyczerpanie.
Dlatego trzy podskale CBI nie są trzema składnikami wypalenia, tylko trzema odpowiedziami na pytanie, czemu badany przypisuje swoje wyczerpanie. Wypalenie osobiste to ogólne zmęczenie bez wskazania przyczyny. Wypalenie związane z pracą to ta część zmęczenia, którą człowiek wiąże ze swoją pracą zawodową. Wypalenie związane z klientami to ta część, którą wiąże z kontaktem z odbiorcami usług: pacjentami, uczniami, podopiecznymi. Konstrukcja jest hierarchiczna w sensie logicznym: osoba może być głęboko wyczerpana, choć jej praca nie ma z tym wiele wspólnego, i CBI pozwala to rozdzielić, czego MBI nie robi.
Drugą konsekwencją tego założenia jest zasięg stosowania. Podskalę wypalenia osobistego można zadać każdemu, także osobie niepracującej, bo jej pozycje nie wspominają o pracy. Dzięki temu porównanie pracujących z niepracującymi albo różnych grup zawodowych jest metodologicznie czyste. Podskala związana z klientami dotyczy tylko osób, które mają w pracy bezpośredni kontakt z odbiorcami, i w mieszanej próbie po prostu jej nie wypełnia część badanych.
Narzędzie powstało w duńskim projekcie PUMA (Project on Burnout, Motivation and Job Satisfaction) prowadzonym w sektorze usług społecznych, jako podłużne badanie z pomiarami powtarzanymi. Autorzy udostępnili je bezpłatnie i bez licencji, świadomie w kontrze do komercyjnego MBI, i to jest jeden z głównych powodów jego popularności w pracach dyplomowych oraz w badaniach o ograniczonym budżecie.
Typowe zastosowanie
Najczęściej stosowany w badaniach nad wypaleniem w ochronie zdrowia (lekarze, pielęgniarki, położne, ratownicy), edukacji, pomocy społecznej i innych zawodach usługowych. Dobrze sprawdza się w badaniach porównujących grupy zawodowe, w monitoringu (pomiary powtarzane w tej samej organizacji) oraz w projektach, w których budżet nie pozwala na wykupienie licencji MBI. W pracach magisterskich najczęściej łączony ze skalami stresu, wsparcia społecznego, satysfakcji z pracy i intencji odejścia z pracy.
Wymiary i podskale
Wypalenie osobiste (personal burnout)6 pozycjizakres 0–100
Ogólny poziom zmęczenia i wyczerpania fizycznego oraz psychicznego, bez odnoszenia go do jakiejkolwiek przyczyny. Pozycje nie wspominają o pracy, więc podskalę można zadać także osobom niepracującym. Pełni funkcję punktu odniesienia dla dwóch pozostałych podskal: sama w sobie nie mówi jeszcze, że źródłem problemu jest praca.
Wypalenie związane z pracą (work-related burnout)7 pozycjizakres 0–100
Zmęczenie i wyczerpanie, które badany sam przypisuje swojej pracy zawodowej. Zawiera jedyną w całym kwestionariuszu pozycję sformułowaną pozytywnie (o tym, czy po pracy zostaje energia dla rodziny i przyjaciół), punktowaną odwrotnie. W walidacjach ta właśnie pozycja ma zwykle najsłabsze ładunki czynnikowe, a cała podskala najniższą zgodność wewnętrzną z trzech.
Wypalenie związane z klientami (client-related burnout)6 pozycjizakres 0–100
Zmęczenie i wyczerpanie przypisywane bezpośredniej pracy z odbiorcami usług. Słowo klienci zastępuje się określeniem właściwym dla zawodu: pacjenci, uczniowie, podopieczni, mieszkańcy, i taka podmiana jest zamierzona przez autorów. Podskalę wypełniają wyłącznie osoby mające w pracy kontakt z odbiorcami. Uwaga: nie jest to odpowiednik depersonalizacji z MBI, bo mierzy zmęczenie kontaktem, a nie cyniczny dystans do ludzi.
Jak wygląda badanie
- Budowa pozycji
- Dziewiętnaście krótkich pytań podzielonych na trzy bloki: sześć pozycji wypalenia osobistego, siedem wypalenia związanego z pracą i sześć wypalenia związanego z klientami. Osiemnaście pozycji jest sformułowanych negatywnie (mówią o zmęczeniu, wyczerpaniu, wypaleniu), a jedna pozycja w bloku związanym z pracą jest sformułowana pozytywnie i wymaga odwrócenia punktacji. Treść pozycji została opublikowana w artykule źródłowym i jest powtarzana w otwartych walidacjach, ponieważ narzędzie jest udostępnione bezpłatnie. Numeracja pozycji odwróconej różni się między publikacjami zależnie od przyjętego porządku bloków, dlatego przed liczeniem wyniku trzeba ją zidentyfikować po treści, a nie po numerze.
- Skala odpowiedzi
- Pięciostopniowa skala, w dwóch odmianach zależnie od pytania: skala częstości (zawsze, często, czasami, rzadko, nigdy lub prawie nigdy) albo skala natężenia (w bardzo wysokim stopniu, w wysokim stopniu, w pewnym stopniu, w niskim stopniu, w bardzo niskim stopniu). Obie odmiany przelicza się na tę samą punktację 100, 75, 50, 25, 0, dzięki czemu wszystkie pozycje są porównywalne. Wypełnienie zajmuje ok. 5-10 minut.
- Normy i interpretacja
- CBI nie ma norm w rozumieniu podręcznikowym: nie ma stenów ani tabel przeliczeniowych. Wynik każdej podskali to średnia jej pozycji w skali 0-100 i interpretuje się go opisowo albo przez porównanie grup. W literaturze upowszechnił się umowny próg 50 punktów: wynik podskali równy 50 lub wyższy traktuje się jako umiarkowane lub wyższe wypalenie (tak klasyfikowali np. Creedy i in. 2017 w badaniu 1037 australijskich położnych). Rozbudowany wariant tego podziału to: poniżej 50 niskie, 50-74 umiarkowane, 75-99 wysokie, 100 skrajne. Trzeba wiedzieć, że są to progi zwyczajowe przyjęte w praktyce badawczej, a nie punkty odcięcia zwalidowane wobec kryterium klinicznego i nie pochodzą z oryginalnej publikacji Kristensena. Polskich norm nie ma, bo nie ma polskiej adaptacji.
Mocne strony i ograniczenia
Mocne strony
- •Bezpłatny i bez licencji – autorzy udostępnili go publicznie w kontrze do komercyjnego MBI, co w pracy dyplomowej jest realną przewagą kosztową i formalną
- •Rozdzielenie zmęczenia ogólnego, zawodowego i związanego z klientami pozwala sprawdzić, czy źródło wyczerpania faktycznie leży w pracy
- •Podskala wypalenia osobistego nie wspomina o pracy, więc działa też u osób niepracujących i umożliwia porównania między grupami o różnym statusie zatrudnienia
- •Wysoka zgodność wewnętrzna potwierdzona w wielu niezależnych walidacjach (Serbia, N = 475: 0,906 / 0,765 / 0,901; farmaceuci w USA, n = 520: 0,93 / 0,81 / 0,89; położne w Australii, n = 1037: 0,90 / 0,88 / 0,89)
- •Wynik na jednolitej skali 0-100 pozwala porównywać podskale mimo różnej liczby pozycji
- •Elastyczne dopasowanie terminologii (klienci, pacjenci, uczniowie) przewidziane przez autorów, bez naruszania konstrukcji narzędzia
Ograniczenia
- •Brak polskiej adaptacji i recenzowanej polskiej walidacji (stan 2026-07); użycie własnego tłumaczenia wymaga opisania procedury tłumaczenia i tłumaczenia zwrotnego oraz raportowania rzetelności na własnej próbie
- •Nie mierzy depersonalizacji ani cynizmu; jeśli hipoteza dotyczy dystansowania się od odbiorców usług, CBI tego nie uchwyci
- •Próg 50 punktów to konwencja przyjęta w literaturze, a nie punkt odcięcia zwalidowany wobec zewnętrznego kryterium klinicznego
- •Podskala wypalenia związanego z pracą ma zwykle najniższą zgodność wewnętrzną z trzech (0,765 w walidacji serbskiej, 0,81 u farmaceutów), co bywa wiązane z jedyną pozycją odwróconą
- •Podskala związana z klientami nie ma zastosowania u osób bez bezpośredniego kontaktu z odbiorcami, więc w mieszanych próbach powstają systematyczne braki danych, których nie wolno zastępować zerem
- •Podskale osobista i związana z pracą korelują ze sobą wysoko; wprowadzenie obu jednocześnie do modelu regresji grozi współliniowością
- •Trzy osobne wyniki podskal nie sumują się w jeden wskaźnik wypalenia, co utrudnia proste porównania z badaniami raportującymi jedną liczbę
Budowa
- Liczba pozycji
- 19
- Wersje
- CBI (19 pozycji, 3 podskale: personal 6, work-related 7, client-related 6); slowo 'klienci' zastepowane odpowiednio (pacjenci, uczniowie itp.)
Podskale
Personal burnout (wypalenie osobiste)
- Zakres: 0–100
Work-related burnout (wypalenie zwiazane z praca)
- Zakres: 0–100
Client-related burnout (wypalenie zwiazane z klientami)
- Zakres: 0–100
Obliczanie wyników
- Metoda
- Odpowiedzi przelicza się na punkty według stałego klucza 100-75-50-25-0, odwraca punktację jedynej pozytywnie sformułowanej pozycji podskali wypalenia związanego z pracą, a wynik każdej z trzech podskal oblicza jako średnią arytmetyczną jej pozycji (0-100); wyniku ogólnego się nie liczy. W klasyfikacjach stosuje się umowny próg 50 punktów (konwencja badawcza, nie zwalidowany punkt odcięcia).
- Zakres wyniku
- 0–100
- Pozycje odwrócone
- brak danych (do weryfikacji)
- Uwagi
- Wpis gałęzi en_only – pełny opis metody obliczania w bloku en. Odpowiedzi 5-stopniowe przeliczane na 100-75-50-25-0; wynik podskali = średnia pozycji (0-100). Jedna pozycja podskali work-related punktowana odwrotnie (wg oryginalnego klucza) – numery pozycji do potwierdzenia, stąd pozycje_odwrocone = null. Skala zawiera jedną pozycję odwróconą w podskali wypalenia związanego z pracą. UWAGA: publikacje numerują ją różnie (raz jako pozycję 13, raz jako WRB04), dlatego przy kodowaniu należy rozpoznać ją po treści, a nie po numerze DO WERYFIKACJI.
Jak policzyć wynik
Krok 1: przelicz każdą odpowiedź na punkty według stałego klucza 100, 75, 50, 25, 0. Kierunek zależy od odmiany skali: dla skali częstości zawsze to 100 punktów, a nigdy lub prawie nigdy to 0; dla skali natężenia w bardzo wysokim stopniu to 100, a w bardzo niskim stopniu to 0.
Krok 2: odwróć punktację jedynej pozycji sformułowanej pozytywnie w bloku wypalenia związanego z pracą (tej o posiadaniu energii dla rodziny i przyjaciół w czasie wolnym). Odwrócenie to zamiana 100 na 0, 75 na 25, 50 zostaje 50, 25 na 75, 0 na 100. Rozpoznaj tę pozycję po treści, bo numeracja różni się między publikacjami.
Krok 3: policz średnią arytmetyczną pozycji osobno dla każdej podskali. Wynik podskali mieści się w przedziale 0-100. Średnia, a nie suma, jest tu obowiązkowa: to ona sprawia, że podskale o 6 i 7 pozycjach są porównywalne na tej samej skali.
Krok 4: nie licz jednego wyniku ogólnego CBI. Trzy podskale są odrębnymi wskaźnikami i autorzy nie przewidzieli ich sumowania. Jeżeli koniecznie potrzebujesz jednego wskaźnika, uzasadnij to w metodzie i zaraportuj obok wyników cząstkowych.
Krok 5: jeżeli klasyfikujesz badanych, użyj progu 50 punktów, ale zawsze podaj przy nim cytowanie i napisz wprost, że jest to konwencja badawcza, a nie zwalidowany punkt odcięcia.
Braki danych: ustal i opisz własną regułę (na przykład liczenie średniej tylko wtedy, gdy udzielono odpowiedzi na wszystkie pozycje podskali). W dostępnych otwartych publikacjach nie ma jednego oficjalnego standardu postępowania z brakami dla CBI. Osobno traktuj brak odpowiedzi w podskali związanej z klientami u osób, które nie mają kontaktu z odbiorcami: to nie jest brak danych, tylko nieposiadanie tej cechy sytuacyjnej.
Normy
Dane o normach wymagają weryfikacji w źródle pierwotnym.
- Interpretacja
- brak norm populacyjnych. W literaturze przyjęła się KONWENCJA interpretacyjna (Creedy i in. 2017): wynik poniżej 50 to brak wypalenia, 50-74 wypalenie umiarkowane, 75-99 wysokie, 100 skrajne. To konwencja, a nie próg zwalidowany klinicznie, i tak trzeba ją opisać w pracy
Psychometria
- Alfa Cronbacha
- wypalenie osobiste (PB), N=475: 0,91
- wypalenie związane z pracą (WRB), N=475: 0,77
- wypalenie związane z klientem (CRB), N=475: 0,90
- wypalenie osobiste (PB), n=1037: 0,90
- wypalenie związane z pracą (WRB), n=1037: 0,88
- wypalenie związane z klientem (CRB), n=1037: 0,89
- Trafność
- podskale CBI w badaniu PUMA różnicowały grupy zawodowe i przewidywały m.in. absencję chorobową, jakość snu i intencję odejścia z pracy (Kristensen i in. 2005)
Dostępność
- Typ
- Darmowy
- Zgoda autora / licencja
- bezpłatne użycie bez licencji (autorzy udostępnili CBI publicznie, w kontrze do komercyjnego MBI)
English version(kliknij, aby rozwinąć)
- Name
- Copenhagen Burnout Inventory
- Construct
- Burnout understood as prolonged physical and psychological fatigue and exhaustion, measured in three domains: personal (generic) burnout, work-related burnout and client-related burnout
- Target group
- Working adults; the client-related scale for employees working with service recipients (patients, students, clients); developed in the Danish PUMA study of human service workers (N = 1,914 at baseline)
- Response format
- 19 items answered on 5-point frequency scales (always / often / sometimes / seldom / never-almost never) or intensity scales (to a very high degree ... to a very low degree)
- Scoring
- Responses are converted to 100-75-50-25-0 points; each subscale score is the mean of its items (range 0-100): personal burnout 6 items, work-related burnout 7 items, client-related burnout 6 items; one work-related item is scored in reverse; higher scores = more burnout
- Norms / interpretation
- No formal norms; scores compared descriptively (0-100 scale); in the PUMA baseline sample the mean subscale scores were around 30-34 points (secondary sources; to be confirmed in the full original text)
- Normative sample
- PUMA study (Project on Burnout, Motivation and Job Satisfaction), Denmark: N = 1,914 human service employees at baseline
- Procedure
- Self-report; individual or group administration
- Administration time
- Approx. 5-10 minutes
- Notes
- No Polish adaptation (as of July 2026); Polish burnout research typically uses OLBI, LBQ or MBI adaptations. The CBI is free to use without a licence (public domain); it has been translated into many languages, but no peer-reviewed Polish validation was found. The word 'clients' can be replaced by patients, pupils etc. depending on the occupation.
Numerical data (reliability, norms, pricing) are shared with the Polish entry above.
Wersja oryginalna (EN)
- Artykuł źródłowy
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/02678370500297720
- Dostępność wersji EN
- Free to use, no licence fee (the authors released the CBI for free use; items reproduced in the source article and in many open-access validations)
Podgląd arkusza
Arkusz jest dostępny u źródła: zobacz arkusz. Nie hostujemy kopii ze względu na brak jednoznacznej licencji redystrybucji.
Jak opisać w pracy dyplomowej
W rozdziale metodologicznym opisz: nazwę i skrót, autorów oryginału z rokiem, liczbę pozycji z podziałem na trzy podskale (6 + 7 + 6), format skali, przeliczenie odpowiedzi na 0-100, obecność jednej pozycji odwróconej, sposób liczenia wyniku jako średniej oraz to, że wyniki trzech podskal interpretuje się osobno.
Osobny akapit poświęć wersji językowej. Nie ma polskiej adaptacji CBI, więc jeśli używasz tłumaczenia, musisz je opisać: kto tłumaczył, czy zastosowano tłumaczenie zwrotne, czy przeprowadzono badanie pilotażowe. Zaraportuj alfę Cronbacha dla każdej podskali w swojej próbie – to nie jest tu formalność, tylko podstawowa przesłanka wiarygodności, skoro polskiej walidacji nie ma. Rozważ też konfirmacyjną analizę czynnikową dla struktury trójczynnikowej, jeśli liczebność na to pozwala.
W wynikach podaj średnią i odchylenie standardowe dla każdej podskali, alfy oraz, przy porównaniach grup, wielkości efektu. Jeśli klasyfikujesz według progu 50, podaj równolegle statystyki na wynikach ciągłych – recenzenci częściej ufają analizom na skali ciągłej niż dychotomizacji.
W części o dostępności napisz, że CBI jest udostępniony bezpłatnie do użytku bez opłaty licencyjnej. To odróżnia go od MBI i LBQ i warto to wprost uzasadnić jako powód wyboru narzędzia.
Kiedy nie stosować tego narzędzia
- •Gdy hipoteza dotyczy depersonalizacji, cynizmu lub obniżonego poczucia osiągnięć zawodowych – to wymiary modelu Maslach, których CBI świadomie nie mierzy
- •Gdy praca wymaga narzędzia z polską adaptacją i polskimi normami (wtedy właściwsze są LBQ z normami PTP albo polska wersja OLBI)
- •Gdy chcesz porównać swoje wyniki liczbowo z polskimi badaniami prowadzonymi na MBI lub LBQ – skale mierzą różnie zdefiniowane konstrukty i nie są wzajemnie przeliczalne
- •Gdy badasz osoby bez bezpośredniego kontaktu z odbiorcami usług, a projekt zakłada użycie pełnej struktury trójwymiarowej
- •Gdy potrzebujesz rozpoznania klinicznego – wypalenie w ICD-11 jest ujęte jako zjawisko związane z pracą, a nie jednostka chorobowa, i CBI nie jest narzędziem diagnostycznym
- •Gdy nie jesteś w stanie opisać i uzasadnić użytego tłumaczenia na język polski – bez tego rozdział metodologiczny będzie nie do obrony
Przykładowe tematy prac i pytania badawcze
- Wypalenie osobiste, zawodowe i związane z pacjentami a staż pracy w grupie pielęgniarek
- Wsparcie społeczne w miejscu pracy jako moderator związku między obciążeniem pracą a wypaleniem mierzonym CBI
- Porównanie trzech wymiarów wypalenia w pracy zmianowej i jednozmianowej
- Wypalenie związane z klientami a intencja odejścia z zawodu wśród pracowników pomocy społecznej
- Czy źródłem wyczerpania jest praca? Relacja między wypaleniem osobistym a wypaleniem związanym z pracą u nauczycieli
- Wypalenie mierzone CBI a jakość snu i objawy somatyczne u ratowników medycznych
- Prężność psychiczna jako predyktor niższego wypalenia zawodowego w zawodach usługowych
- Właściwości psychometryczne polskiego tłumaczenia CBI: struktura czynnikowa i rzetelność
Tematy mają charakter inspiracji. Ostateczny zakres pracy uzgodnij z promotorem.
Co pokazują badania
Struktura i rzetelność w niezależnej walidacji
Walidacja serbska na próbie 475 nauczycielek przedszkolnych potwierdziła strukturę trójczynnikową i wysoką zgodność wewnętrzną: alfa całej skali 0,936, wypalenie osobiste 0,906, związane z pracą 0,765, związane z klientami 0,901. Najsłabszym elementem okazała się pozycja odwrócona z bloku związanego z pracą (jedyna sformułowana pozytywnie, dotycząca energii dla rodziny i przyjaciół).
źródłoKonfirmacyjna analiza czynnikowa i pozycja odwrócona
W badaniu farmaceutów w USA (n = 520 po usunięciu obserwacji odstających) trzy podskale uzyskały alfy 0,93 (osobiste), 0,81 (związane z pracą) i 0,89 (związane z odbiorcami). Autorzy odnotowali, że pozycja odwrócona z bloku związanego z pracą miała najniższy ładunek czynnikowy w modelu – to powtarzalna obserwacja w walidacjach CBI.
źródłoRozpowszechnienie wypalenia przy progu 50 punktów
W badaniu 1037 australijskich położnych przy progu 50 punktów i wyżej umiarkowane lub wyższe wypalenie stwierdzono u 64,9 procent w wymiarze osobistym, 43,8 procent w wymiarze związanym z pracą i 10,4 procent w wymiarze związanym z klientkami. Alfy podskal wyniosły 0,90, 0,88 i 0,89. Układ wyników (osobiste wyższe niż zawodowe, a zawodowe wyraźnie wyższe niż związane z klientami) powtarza się w wielu badaniach i jest dobrym punktem odniesienia przy interpretacji własnych danych.
źródłoModyfikacje wersji językowych
W walidacji greckiej wśród lekarzy najlepiej dopasowany okazał się model skrócony do 16 pozycji, ze zgodnością wewnętrzną powyżej 0,844 dla podskal. Pokazuje to, że przy adaptacji do nowego języka i zawodu część pozycji bywa usuwana – dlatego przy własnym tłumaczeniu nie wolno zakładać z góry, że struktura 19-pozycyjna się utrzyma.
źródłoBadanie źródłowe PUMA
Narzędzie zbudowano w duńskim projekcie PUMA prowadzonym w sektorze usług społecznych (N = 1914 w pomiarze wyjściowym). Podskale różnicowały grupy zawodowe i wiązały się z absencją chorobową, jakością snu, zażywaniem leków przeciwbólowych oraz intencją odejścia z pracy. Wartości alfa oryginału podawane w publikacjach cytujących pracę Kristensena to 0,87 dla wypalenia osobistego, 0,87 dla związanego z pracą i 0,85 dla związanego z klientami [DO WERYFIKACJI w pełnym tekście artykułu źródłowego, do którego dostęp jest płatny].
źródłoPodobne narzędzia
MBI (Maslach Burnout Inventory)
Klasyczny model trzech składników wypalenia: wyczerpanie emocjonalne, depersonalizacja i obniżone poczucie osiągnięć. CBI powstał jako świadoma alternatywa – mierzy wyłącznie wyczerpanie i dzieli je według przypisywanej przyczyny, a nie według składników. MBI jest narzędziem komercyjnym, CBI darmowym.
LBQ (Link Burnout Questionnaire)
Cztery wymiary: wyczerpanie psychofizyczne, brak zaangażowania w relacje z klientami, poczucie braku skuteczności zawodowej i rozczarowanie. Czwarty wymiar (utrata sensu i poczucie zawiedzionych oczekiwań) nie ma odpowiednika ani w MBI, ani w CBI. LBQ ma polską normalizację i normy stenowe, ale jest płatny i zastrzeżony (PTP, kategoria B2).
OLBI (Oldenburg Burnout Inventory)
Dwa wymiary: wyczerpanie i brak zaangażowania w pracę, każdy z pozycjami sformułowanymi w obu kierunkach. Ma polską wersję opisaną w literaturze naukowej, więc bywa lepszym wyborem niż CBI, jeśli praca wymaga narzędzia zwalidowanego po polsku.
UWES (Utrecht Work Engagement Scale)
Mierze biegun przeciwny – zaangażowanie w pracę (wigor, oddanie, zaabsorbowanie). Często stosowany razem z narzędziami wypalenia, żeby sprawdzić, czy zaangażowanie i wypalenie to naprawdę dwa końce jednego kontinuum.
SWING (Kwestionariusz Interakcji Praca-Dom)
Nie mierzy wypalenia, tylko przenoszenie obciążeń i zasobów między pracą a domem w obu kierunkach. Naturalne uzupełnienie CBI, bo pozycja odwrócona z podskali związanej z pracą dotyka dokładnie tego mechanizmu.
Bibliografia
- Kristensen, T. S., Borritz, M., Villadsen, E., Christensen, K. B. (2005). The Copenhagen Burnout Inventory: A new tool for the assessment of burnout. Work and Stress, 19(3), 192-207. DOI: 10.1080/02678370500297720
Źródła
- artykuł open accesshttps://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/02678370500297720
- wydawcahttps://nfa.elsevierpure.com/en/publications/the-copenhagen-burnout-inventory-a-new-tool-for-the-assessment-of/
- artykuł open accesshttps://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC8297089/
- blog (do potwierdzenia)https://embrace-autism.com/copenhagen-burnout-inventory/
- artykuł open accesshttps://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC8326695/
- artykuł open accesshttps://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC6763708/
- artykuł open accesshttps://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC5223536/
Uwagi
Brak polskiej adaptacji (stan 2026-07). W Polsce do pomiaru wypalenia funkcjonują adaptacje innych narzędzi (OLBI – Chirkowska-Smolak, LBQ, MBI); nie odnaleziono recenzowanej polskiej walidacji CBI. Struktura 19 pozycji (6+7+6), punktacja 0-100 i darmowa dostępność potwierdzone w walidacji serbskiej OA (PMC8297089); N = 1914 (badanie PUMA, baseline) wg abstraktu artykułu źródłowego. Średnie PUMA (personal 30.7, work 31.3, client 34.1) i alfy podskal ok. 0.85-0.87 podawane w źródłach wtórnych (embrace-autism) – wymagają potwierdzenia w pełnym tekście oryginału. DO WERYFIKACJI: alfy podskal z badania PUMA, numer pozycji odwrotnie punktowanej w podskali work-related.
Baza ma charakter informacyjny. Treści pozycji testowych i pełne normy podlegają prawom autorskim wydawców. Dane oznaczone [DO WERYFIKACJI] wymagają potwierdzenia w źródle pierwotnym. Ostatnia aktualizacja wpisu: 2026-07-24.