Inwentarz Stylów Kierowania Ludźmi WERK
Style kierowania ludźmi: cztery style – Wodzireja, Ekonoma, Rewolucjonisty, Kapitana (akronim WERK)
Podstawowe informacje
- Autorzy oryginału
- zespół Pracowni Testów Psychologicznych PTP; podręcznik: Urszula Brzezińska, Maria Rafalak (2015)
- Grupa docelowa
- dorośli 21-60 lat, aktywni zawodowo, z wykształceniem co najmniej średnim
- Czas badania
- przeciętnie 10-15 minut
- Procedura
- samoopis; indywidualnie lub grupowo; także online (Epsilon)
Co bada ten test
Inwentarz Stylów Kierowania Ludźmi WERK opisuje preferowany przez osobę styl kierowania ludźmi za pomocą czterech metaforycznych profili: Wodzireja, Ekonoma, Rewolucjonisty i Kapitana (od pierwszych liter powstał akronim WERK). Narzędzie nie ocenia, czy ktoś jest dobrym czy złym menedżerem, lecz pokazuje, w jaki sposób dana osoba skłonna jest prowadzić zespół: na czym koncentruje uwagę, jak buduje relacje, jak podchodzi do zadań, porządku i zmiany.
Model czterech stylów nawiązuje do klasycznej tradycji opisu kierowania przez orientację na ludzi i na zadania oraz stosunek do stabilności i zmiany. Poszczególne style to konfiguracje tych orientacji: jeden akcentuje energię, relacje i budowanie atmosfery, inny porządek, zasoby i kontrolę, kolejny zmianę i kwestionowanie utartych rozwiązań, a jeszcze inny wyznaczanie kierunku, strukturę i odpowiedzialność za zespół. Pełne, techniczne definicje stylów zawiera podręcznik i to on jest podstawą interpretacji.
WERK ma nietypową, ipsatywną konstrukcję. Zamiast oceniać pojedyncze stwierdzenia na skali nasilenia, osoba badana ranguje przymiotniki połączone w czwórki, czyli porównuje cechy między sobą i wskazuje, które opisują ją bardziej, a które mniej. Taki format zwiększa nośność informacyjną, utrudnia zarządzanie wizerunkiem (nie da się zaznaczyć samych cech pożądanych) i daje w efekcie profil względnego nasilenia czterech stylów, a nie cztery niezależne wyniki bezwzględne. Diagnoza służy przede wszystkim rekrutacji, selekcji i planowaniu rozwoju kompetencji menedżerskich.
Typowe zastosowanie
Podstawowe zastosowanie WERK to identyfikacja stylu kierowania i wyznaczanie ścieżek rozwoju kompetencji menedżerskich. Narzędzie wykorzystuje się w rekrutacji i selekcji na stanowiska kierownicze, w ocenie i rozwoju kadry menedżerskiej (feedback, coaching, plany rozwojowe) oraz w badaniach naukowych nad stylami kierowania. Bywa stosowane do przewidywania, jaką kulturę pracy zespołu może rozwijać osoba o danym profilu.
Wymiary i podskale
Styl Wodzireja
Metafora sugeruje styl silnie zorientowany na ludzi i relacje: energetyzowanie zespołu, budowanie zaangażowania i atmosfery, ekspresyjność w kontakcie. Pełną charakterystykę podaje podręcznik; nazwa oddaje orientację na ludzi bardziej niż na formalną kontrolę.
Styl Ekonoma
Metafora wskazuje na orientację na porządek, zasoby, procedury i efektywność. Styl kojarzony z dbałością o stabilność, kontrolą i racjonalnym gospodarowaniem, mniej z ekspansją i zmianą. Definicje szczegółowe w podręczniku.
Styl Rewolucjonisty
Metafora odsyła do orientacji na zmianę, innowację i kwestionowanie utartych rozwiązań. Styl dynamiczny, nastawiony na przekształcanie, a nie na utrzymywanie status quo. Pełny opis znajduje się w podręczniku.
Styl Kapitana
Metafora oddaje wyznaczanie kierunku, strukturę i odpowiedzialność za prowadzenie zespołu, łączenie zadań z prowadzeniem ludzi. Definicję operacyjną zawiera podręcznik.
Jak wygląda badanie
- Budowa pozycji
- Materiał testu to przymiotniki połączone w czwórki. W obrębie każdej czwórki osoba badana ustala rangi, czyli porządkuje przymiotniki od najbardziej do najmniej do niej pasującego. Przymiotniki są przypisane do czterech stylów, więc rangowanie w obrębie czwórki jednocześnie różnicuje style między sobą. To konstrukcja ipsatywna, w której cechy konkurują ze sobą wewnątrz osoby, a nie są oceniane niezależnie. DO WERYFIKACJI: dokładna liczba czwórek i przymiotników (strona wydawcy podaje kilkanaście zestawów po cztery; szczegóły w podręczniku).
- Skala odpowiedzi
- Format rangowania (ipsatywny), a nie skala szacunkowa. W każdej czwórce przymiotników badany przypisuje pozycje (rangi) zgodnie z tym, jak bardzo dana cecha go opisuje. Nie zaznacza się nasilenia na osi typu Likerta. Wypełnienie zajmuje przeciętnie 10-15 minut, badanie jest samoopisowe, indywidualne lub grupowe, dostępne także online na platformie Epsilon.
- Normy i interpretacja
- Wyniki czterech stylów przelicza się na normy dla pracującej populacji ośrodków miejskich. Wydawca podaje, że skala znormalizowana jest dziewiętnastostopniowa (wartości od 1 do 19, średnia 10, odchylenie standardowe 3). Interpretacja jest profilowa: wskazuje styl dominujący i styl najmniej typowy dla danej osoby, a nie jedną wartość. Grupę normalizacyjną stanowiły 204 osoby (101 mężczyzn i 103 kobiety) w wieku 21-60 lat. Pełne tabele norm znajdują się w płatnym podręczniku i nie są tu reprodukowane. Ze względu na ipsatywny charakter wyniki opisują wewnętrzny układ preferencji, a porównania bezwzględne między osobami wymagają ostrożności.
Mocne strony i ograniczenia
Mocne strony
- •Ipsatywna konstrukcja utrudnia zarządzanie wizerunkiem i celowe zawyżanie cech pożądanych
- •Krótki i wygodny w administracji: przymiotniki rangowane w czwórkach, około 10-15 minut, także online
- •Zadowalająca rzetelność skal (alfa Cronbacha w zakresie 0,70-0,84 wg wydawcy) liczona z uwzględnieniem rangowego charakteru danych
- •Dedykowany polski model czterech stylów kierowania z normami dla populacji pracującej i zastosowaniem rozwojowym
Ograniczenia
- •Ipsatywność ogranicza porównania bezwzględne między osobami i utrudnia część analiz statystycznych (korelacje, analiza czynnikowa wyników skal)
- •Stosunkowo niewielka grupa normalizacyjna (204 osoby), co zawęża zakres uogólnień
- •Szczegółowa liczba pozycji, klucz i pełne definicje stylów dostępne wyłącznie w płatnym podręczniku
- •Narzędzie kategorii B2: wymaga udokumentowanych kwalifikacji i zakupu w PTP
- •Diagnoza preferencji stylu nie przesądza o skuteczności kierowania w konkretnym kontekście organizacyjnym
Budowa
- Format odpowiedzi
- zestawy przymiotników ułożone czwórkami, rangowanie w obrębie czwórek (format ipsatywny)
- Wersje
- papier-ołówek
- Epsilon (e-badanie i e-wprowadzanie wyników)
Podskale
Styl Wodzireja
Styl Ekonoma
Styl Rewolucjonisty
Styl Kapitana
Obliczanie wyników
- Metoda
- sumowanie rang przypisanych przymiotnikom poszczególnych stylów; profil czterech stylów kierowania
- Pozycje odwrócone
- brak danych (do weryfikacji)
- Uwagi
- DO WERYFIKACJI: liczba zestawów przymiotników i szczegóły klucza – podręcznik.
Jak policzyć wynik
Krok 1: sprawdź poprawność rangowania w każdej czwórce (kompletność i brak powtórzeń rang zgodnie z instrukcją). Błędy w rangowaniu psują wynik ipsatywny.
Krok 2: dla każdego z czterech stylów zsumuj rangi przypisane jego przymiotnikom we wszystkich czwórkach. Powstają cztery wyniki surowe opisujące względne nasilenie stylów. Ze względu na format ipsatywny suma wyników jest w praktyce stała, dlatego style częściowo się dopełniają.
Krok 3: przelicz wyniki surowe na normy (skala dziewiętnastostopniowa, średnia 10, odchylenie standardowe 3) i odczytaj profil. Wskaż styl dominujący i najmniej typowy zamiast interpretować pojedynczą liczbę w oderwaniu od pozostałych.
Krok 4: interpretuj profilowo i z uwzględnieniem ipsatywności. W badaniach naukowych pamiętaj, że dane ipsatywne wymagają odpowiednich metod (rzetelność liczona z korelacji polichorycznych, ostrożność przy korelowaniu skal między sobą); nie traktuj czterech wyników jak niezależnych zmiennych bezwzględnych.
Normy
Dane o normach wymagają weryfikacji w źródle pierwotnym.
- Typ norm
- normy dla pracującej populacji ośrodków miejskich
- Interpretacja
- profil nasilenia czterech stylów kierowania; zastosowanie w rekrutacji, selekcji i rozwoju kompetencji menedżerskich
- Próba normalizacyjna
- 204 dorosłych (101 mężczyzn, 103 kobiety)
Psychometria
Dane psychometryczne wymagają weryfikacji w źródle pierwotnym.
- Trafność
- alfa Cronbacha skal w zakresie 0,70-0,84 (wg strony wydawcy)
Dostępność
- Typ
- Płatny
- Wydawca / źródło
- Pracownia Testów Psychologicznych PTP (practest.com.pl)
- Kategoria testu wg PTP
- B2
- Cena
- podręcznik 297,11 zł; arkusze 25 szt. 88,25 zł; e-jednostka badanie 60,39 zł; e-jednostka wprowadzenie wyników 45,30 zł (cennik 07-12.2026)
English version(kliknij, aby rozwinąć)
- Name
- WERK People Management Styles Inventory
- Construct
- People management styles: four styles – Showman (Wodzirej), Steward (Ekonom), Revolutionary (Rewolucjonista), Captain (Kapitan) (Polish acronym WERK)
- Target group
- adults aged 21-60, professionally active, with at least secondary education
- Response format
- sets of adjectives arranged in fours, ranked within each four (ipsative format)
- Scoring
- summing the ranks assigned to the adjectives of each style; profile of the four management styles
- Norms / interpretation
- norms for the working population of urban centers; profile of the intensity of the four management styles; used in recruitment, selection, and development of managerial competencies
- Normative sample
- 204 adults (101 men, 103 women)
- Procedure
- self-report; individual or group administration; also online (Epsilon)
- Administration time
- typically 10-15 minutes
- Notes
- Identity established: WERK = People Management Styles Inventory (publisher's category B2 – also available to non-psychologists after training). The alpha range 0.70-0.84 is given in aggregate on the publisher's page – per-scale values [TO VERIFY] in the manual; the number of items is not disclosed on the product page. [TO VERIFY]: number of adjective sets and scoring-key details (manual).
Numerical data (reliability, norms, pricing) are shared with the Polish entry above.
Podgląd arkusza
Arkusz chroniony prawem autorskim – dostępny wyłącznie u wydawcy (strona wydawcy). Nie publikujemy podglądów testów komercyjnych.
Jak opisać w pracy dyplomowej
W metodologii opisz WERK jako inwentarz stylów kierowania ludźmi o konstrukcji ipsatywnej: autorki podręcznika (Brzezińska, Rafalak, 2015), cztery style (Wodzirej, Ekonom, Rewolucjonista, Kapitan), format rangowania przymiotników w czwórkach, normy dla populacji pracującej, kategoria B2. Wyraźnie zaznacz ipsatywny charakter danych, bo determinuje on dobór analiz.
W wynikach raportuj profile stylów (wyniki znormalizowane) oraz statystyki opisowe, a rzetelność podawaj z uwzględnieniem rangowego charakteru skal. Unikaj analiz zakładających niezależność skal (klasyczna analiza czynnikowa surowych wyników ipsatywnych bywa myląca). Przy porównaniach grup interpretuj różnice ostrożnie, pamiętając, że wynik jednego stylu zależy od pozostałych.
Uwzględnij kwalifikacje i prawa autorskie. WERK to narzędzie kategorii B2, dostępne po udokumentowaniu uprawnień (magister psychologii albo inny magister z certyfikatem psychometrycznym i szkoleniem z narzędzia) i zakupie w PTP. Nie reprodukuj w pracy listy przymiotników ani klucza. Rozważ, czy do Twojego problemu badawczego lepszy nie będzie kwestionariusz o wynikach normatywnych (nieipsatywnych).
Kiedy nie stosować tego narzędzia
- •Gdy potrzebujesz bezwzględnego pomiaru cech porównywalnego wprost między osobami (format ipsatywny temu przeszkadza)
- •Gdy nie masz kwalifikacji do narzędzi kategorii B2
- •Gdy badasz osoby spoza grupy docelowej (poza wiekiem 21-60 lat lub bez doświadczenia zawodowego uzasadniającego kontekst kierowania)
- •Gdy celem jest ocena efektywności kierowania mierzona wynikami zespołu, a nie preferencji stylu
- •W analizach wymagających klasycznych metod statystycznych zakładających niezależność skal, bez korekty na ipsatywność
Przykładowe tematy prac i pytania badawcze
- Style kierowania (WERK) a wypalenie zawodowe podwładnych
- Preferowany styl kierowania menedżerów a satysfakcja z pracy zespołu
- Style kierowania WERK a cechy osobowości mierzone NEO-FFI
- Zgodność autodiagnozy stylu kierowania (WERK) z ocenami przełożonego przez podwładnych
- Style kierowania kadry menedżerskiej w wybranym sektorze (np. ochrona zdrowia) w modelu WERK
- Dominujący styl kierowania a preferencje dotyczące kultury organizacyjnej
- Różnice płciowe i związane z doświadczeniem zawodowym w profilu stylów WERK
- Style kierowania a radzenie sobie ze stresem u osób na stanowiskach kierowniczych
Tematy mają charakter inspiracji. Ostateczny zakres pracy uzgodnij z promotorem.
Co pokazują badania
Konstrukcja i rzetelność
WERK ma nietypową, ipsatywną konstrukcję: kilkanaście czwórek przymiotników rangowanych przez badanego. Wydawca podaje, że alfa Cronbacha skal mieści się w zakresie 0,70-0,84, obliczana z macierzy korelacji polichorycznych ze względu na rangowy charakter danych.
źródłoTrafność
Badano trafność treściową, teoretyczną i kryterialną; sprawdzano m.in. powiązania z Listą Przymiotnikową ACL i inwentarzem NEO-FFI oraz zgodność autodiagnozy kierowników z ocenami dokonywanymi przez podwładnych. Większość założeń trafnościowych potwierdzono.
źródłoNormalizacja
Normy opracowano na próbie 204 osób aktywnych zawodowo (101 mężczyzn, 103 kobiety) w wieku 21-60 lat, na skali dziewiętnastostopniowej (średnia 10, odchylenie standardowe 3), z interpretacją profilową wskazującą styl dominujący i najmniej typowy.
źródłoZastosowanie badawcze
Model WERK bywa wykorzystywany w polskich badaniach nad stylami kierowania w konkretnych sektorach (np. analiza stylów menedżerów ochrony zdrowia), co pokazuje jego użyteczność poza samą diagnozą indywidualną.
źródłoPodobne narzędzia
BIP (Bochumski Inwentarz Osobowości Zawodowej)
Szerszy inwentarz osobowości zawodowej obejmujący m.in. motywację kierowniczą i kompetencje społeczne, o wynikach normatywnych; WERK skupia się wąsko na czterech stylach kierowania i ma format ipsatywny.
Kwestionariusz Człowiek w Pracy
Dotyczy postaw i przekonań związanych z pracą (m.in. etyka, kontrola), a nie stylu kierowania zespołem; inny obszar diagnozy w kontekście organizacyjnym.
Również oparta na przymiotnikach, ale opisuje szeroki profil osobowości (37 skal), a nie style kierowania; WERK był z nią porównywany przy ocenie trafności.
Bibliografia
- Brzezińska U., Rafalak M. (2015). Inwentarz Stylów Kierowania Ludźmi WERK. Podręcznik. Warszawa: Pracownia Testów Psychologicznych PTP.
Źródła
- wydawcahttps://www.practest.com.pl/sklep/test/WERK
- dokument źródłowydocs/baza_testow_v0.1.md
- wydawcahttps://www.practest.com.pl/style-kierowania-w-organizacji-pomiar-i-analiza-interakcyjna
- repozytoriumhttp://bazekon.icm.edu.pl/bazekon/element/bwmeta1.element.ekon-element-000171605105
Uwagi
Tożsamość ustalona: WERK = Inwentarz Stylów Kierowania Ludźmi (PTP, kategoria B2 – dostępny także dla niepsychologów po szkoleniu). Zakres alfa 0,70-0,84 podany zbiorczo na stronie wydawcy – wartości per skala DO WERYFIKACJI w podręczniku; liczba pozycji nieujawniona na stronie produktu.
Baza ma charakter informacyjny. Treści pozycji testowych i pełne normy podlegają prawom autorskim wydawców. Dane oznaczone [DO WERYFIKACJI] wymagają potwierdzenia w źródle pierwotnym. Ostatnia aktualizacja wpisu: 2026-07-17.